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英國天然氣集團:呼叫中心的經營技巧分享

2011-11-23 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點擊:



  位于英國加地夫的英國最大的能源及配套供應商英國天然氣集團(British Gas)日前獲得了歐洲年度最佳呼叫中心獎,他們的呼叫中心是如何運營的?從中可以借鑒到哪些有用的技巧?Service Excellence公司負責人 BEV Rowney將和大家分享著方面的經驗體會。
British Gas公司贏得歐洲年度呼叫中心大獎
  確保你的員工以正確的方式開始一天
  我們?yōu)樗袉T工提供健康的早餐。廚房提供早餐谷類食品、茶葉和咖啡,還可以選擇烘烤。這可以確保團隊以正確的心態(tài)服務客戶。
  為員工提供職業(yè)規(guī)劃
  我們客戶顧問的職業(yè)生涯路徑 - 顧問、倡導者和專家。這是員工呼叫中心的職業(yè)規(guī)劃,而無需進入管理層。
  使用一個合適的團隊規(guī)模
  每個領導團隊中我們有12個顧問。每個團隊大約由2-3名專家、3-4名倡導者和5-7顧問組成。
  使用凈推薦值(NPS)
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  凈推薦值(NPS)又稱凈促進者得分,是一種計量某個客戶將會向其他人推薦某個企業(yè)或服務可能性的指數。它是最流行的顧客忠誠度分析指標,專注于顧客口碑如何影響企業(yè)成長。通過密切跟蹤凈推薦值,企業(yè)可以讓自己更加成功。
  我們通過凈推薦值(NPS)作為衡量我們客戶滿意度的關鍵措施。座席代表的獎金根據其凈推薦值(NPS)和通話后客戶填寫的滿意度調查百分比來發(fā)放。
  獎金根據得分來支付,如果25%的客戶都填寫了滿意度表。那么在過去18個月內滿意度一直會顯著改善從-20上升到+30。
  讓大家知道自己的人格特征,并把它放在自己的辦公桌上
  讓你的團隊了解自己人格特征。我們簡化了Myers-Briggs模型中的四種人格特征。
  • 控制型的人(Controller)

  • 思考型的人(Thinker)

  •   圖:參觀British Gas呼叫中心。注意:紫色襯衫、椅子以及左邊的人格特征徽章

  我們培訓我們的團隊認識到自己的人格特征。這些人格特征展示在每個人的辦公桌上。

  使用客戶喜歡的溝通方式
  與客戶打交道時,認識其人格特征是重要的。這將有助于你采用他們喜歡的溝通方式。例如“控制型(controller)”的人可能需要很多的細節(jié),而“娛樂型(entertainer) ”的人可能欣賞一個有關天氣的評論。
  樹立呼叫中心的品牌
  簡單的事情,如將椅子的顏色與British Gas公司的紫色匹配,這可以幫助團隊確定自己的價值觀。
  穿制服
  我們?yōu)閳F隊提供穿職業(yè)裝或穿British Gas品牌襯衫的機會。團隊也可以購買自己的襯衫。
  消減IVR
  客戶真的不喜歡IVR選項。我們已經將IVR使用時間從200秒下降到15秒,只有3個選項。
  我們也在嘗試完全刪除IVR系統。我們曾嘗試在一天的不同時間嘗試了4個不同的測試,看究竟發(fā)生了什么。結果是非常積極的,我們確保在完全執(zhí)行它之前,了解所有的影響。
  管理10分鐘內的客戶回叫
  我們有時不能夠盡快達到我們喜歡的所有呼叫。我們給呼叫者一個選項,有一個在10分鐘內回叫(使用QueueBuster)?蛻舴答佉呀浐懿诲e。
  慶祝WOW時刻
  重要的是要認識到呼叫中心的那些WOW事件。我們的團隊領導要走出去找到“wow”事件。然后團隊領導展示這些事件給呼叫中心總監(jiān),獲獎者可以使用我們在加地夫城(與他們的合作伙伴)的包廂觀看周中的比賽。
  促進最佳做法
  你的顧問改善客戶服務的偉大傳播者。我們整個呼叫中心的溝通,這里有幾個秘訣。

  • 確?蛻魶]有必要在不久的將來再次呼叫我們。檢查其所有的賬戶,問他們問題,并盡可能多找出他們的狀態(tài) - 你永遠不知道什么時候有可能為他們做些什么。看到你已經為他們加倍努力,他們會很高興,即使它本來就應該是我們服務標準水平。Chris Powell,客戶服務顧問。

  • 以客戶的需求或問題為中心,并給予他們充分的理由信任你。

  • 人們不會沒事找事,或在手機上花費時間。向他們保證,我們說到做到 - 我們承諾。David Weller,客戶服務顧問
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