中國企業(yè)的混合云發(fā)展已經起步
基于云計算的企業(yè)架構之所以是一個十分可行的選項，不僅因為云計算可以支持企業(yè)不同級別業(yè)務量的需求，更因為云計算能夠很好的滿足企業(yè)迅速增長的面向客戶的網頁和移動端應用需求。為了提高響應速度、實現成本透明，同時為企業(yè)創(chuàng)造更多選擇空間，企業(yè)的業(yè)務相關技術決策者正在越來越多的選擇采用公有云和私有云平臺相結合的方式打造云計算平臺，建造和部署基于云計算平臺的原生應用并擴展舊有基礎設施能力。面對迅速發(fā)展的企業(yè)混合云實踐，將發(fā)展混合云管理能力納入戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)而言至關重要。
企業(yè)應該優(yōu)先發(fā)展混合云管理能力
Forrester的混合云管理參考模型定義了三種企業(yè)需要具備的混合云管理能力:1）云服務交付能力(包括服務目錄、配置和遷移)，2）云運營能力(包括監(jiān)控、升級和服務等級管理)，3）云治理能力(包括訪問權限控制、成本管理和功能集成)。企業(yè)應當按照不同混合云的技術復雜度、實施依賴性和業(yè)務緊迫性，通過促進基礎設施運營和應用開發(fā)交付團隊間的合作，來發(fā)展自身混合云管理能力。
以企業(yè)自身的部署模式為依據評價混合云管理方案
企業(yè)架構人員應當對市場上現有的混合云管理方案進行全面評估，重點關注不同產品與自身部署模式的匹配程度。由于混合云市場仍然處在初期發(fā)展階段，沒有廠商具備支持所有部署模式的能力。在這種情況下，企業(yè)應當在充分了解不同廠商的能力和優(yōu)勢后，按照自身業(yè)務需求進行選擇。
混合云發(fā)展起步階段應避免過于復雜的架構
混合云的管理實踐的目標是在不同的技術情境和各類商業(yè)價值中取得平衡。面對相對復雜的管理環(huán)境，企業(yè)架構專業(yè)人士在起步的時候可以只關注一種混合云管理維度，并逐漸添加更多的管理維度。Forrester認為企業(yè)架構專業(yè)人士應該采取以下步驟：
- 選擇一種混合云管理維度作為起點并逐步擴展。同時在所有維度上擴展企業(yè)云計算平臺架構是危險的。首先重點關注業(yè)務痛點，有步驟的逐步發(fā)展戰(zhàn)略和架構是更加明智的選擇。
- 選擇在開放性、API豐富度和自動化能力上表現出色的廠商。由于Docker帶來的顛覆挑戰(zhàn)，以及IaaS和PaaS仍然在經歷重大的變化。因此，混合云管理方案也仍然處在演變過程之中。企業(yè)架構專業(yè)人員在廠商選擇過程中應該格外謹慎：選擇開放性好的平臺可以避免廠商鎖定，同時優(yōu)先選擇那些能夠支持細顆粒度業(yè)務敏捷性和管理自動化的API選項豐富的廠商，從而更好的支持企業(yè)數字化業(yè)務的高效率運營。
- 向早期混合云管理實踐者學習。一些具有遠見的企業(yè)已經開始發(fā)展混合云管理能力。Forrester認為任何企業(yè)的混合云管理實踐都應該關注以下三個方面的表現:1）對于業(yè)務情境的支持能力，2）對于舊有技術架構的改造能力，3）為客戶創(chuàng)造更多價值的能力。
