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拿什么留住打工人?企業(yè)是時候改變辦公規(guī)則了

2020-11-27 10:57:28   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  志在打造比面對面交流好上10倍的遠程工作體驗。
  全球疫情仍有起伏,迫使企業(yè)組織重新思考工作方式,大范圍的遠程辦公正成為現實。
  大公司如微軟,已宣布在獲得批準的情況下,部分員工可永久性在家辦公,大量科技企業(yè)在為分散員工未雨綢繆。
  10月,思科新發(fā)布一項全球調查,涵蓋1500余名企業(yè)高管、IT及業(yè)務負責人。調查顯示,鑒于當前的健康危機,95%員工對重返辦公室感到不安, 98%員工期望未來能夠居家參與視頻會議,53%企業(yè)計劃優(yōu)化辦公室布局,另有96%企業(yè)希望借助智能技術改善工作環(huán)境。
  傳統(tǒng)辦公模式越來越難滿足當代企業(yè)的需求,在思科全球高級副總裁、安全與應用業(yè)務總經理Jeetu Patel看來,“ 未來的辦公形式將是混合的,人們既可居家辦公也可在辦公室工作,這取決于他們的工作性質  ”。
  作為全球協(xié)作市場領導者,思科如何思考辦公環(huán)境的重塑?
  1、超前布局
  早在2007年,思科以32億美元收購Webex,引發(fā)市場震動。
  彼時,思科的主要營收來自硬件業(yè)務,交換機、路由器產品,市場份額常年位居全球第一,Webex則為全球最大網絡視頻會議服務提供商。
  這一并購,思科強化了在網絡視頻會議技術方面的能力,正式進入利潤豐厚的在線協(xié)作服務市場。
  13年來,思科向軟件服務商的轉型越走越遠。保留品牌的Webex,背靠思科的產品優(yōu)勢與全球客戶群,一路擴張,現占據全球網絡會議市場過半份額。
  數據顯示,Webex每年承辦的會議高達5億次,客戶在Webex的會議時間超過1250億分鐘,發(fā)送超過480億條消息。
  對比個人社交與通信工具的高速發(fā)展、迭代不斷,以視頻會議為主的企業(yè)統(tǒng)一通信與協(xié)作領域發(fā)展緩慢,對于云視頻會議的安全及前景,業(yè)內也一度唱衰。然而,在協(xié)作通信領域,思科一直加速整合和持續(xù)投入。
  自收購 Webex以來,思科為其建立了一個龐大的全球化專用網絡,Webex的網絡數據中心遍布全球,支持10 到100Gbps冗余鏈路,總容量超過1Tbps 。
  2019 年,思科整合旗下全部協(xié)作產品,無論會議、通話或在線客服,統(tǒng)一歸類為一個品牌,即Webex 。
  思科Webex不再是單一解決方案,而升級一個集成化的協(xié)作服務解決方案,全面統(tǒng)一相關技術,AI技術貫穿到每一條產品線。
  思科前瞻性的布局,在疫情暴發(fā)后立竿見影,其業(yè)務數據在遠程辦公熱潮中迅速攀升。今年 4 月,Webex支持了 5 億名會議參與者,生成 250 億條會議記錄,數量超過平均水平 3 倍之多。
  這少不了技術實力的支撐。
  思科亞太協(xié)作業(yè)務部門總經理 Hariharan S. 解釋說:“  過去,有的公司的IT部門,可能只需支持 4 個國際區(qū)域,以及 300 多個分公司辦公室的管理,現在,每位員工回家辦公就相當于一個辦公室,IT要支持的對象可能一下變成6萬多個辦公地點”他表示,通過IT自動化,才能實現有效管理,滿足擴展的需求。
  思科亞太協(xié)作業(yè)務部門總經理 Hariharan S.
  當然,支持員工居家辦公,體驗感也很重要,面對的現實環(huán)境非常復雜,不一而足。
  Hariharan舉例說,在印度、印度尼西亞等發(fā)展中國家,帶寬速度有限;在若干地價高昂的城市,比如東京、北京,員工在家辦工,可能并沒有專屬的工作空間。
  針對這些訴求,思科都做了個性化的處理。對于居家辦公可能存在的嘈雜環(huán)境聲, Webex以AI技術將背景音降噪,強化人聲;如果在家辦公的背景混亂,平臺提供虛擬背景功能,與客戶溝通時,員工可選擇公司品牌logo為背景;針對部分視頻會議帶寬水平較低、網絡環(huán)境較差的問題,思科研發(fā)的視頻核心技術,可將帶寬的消耗降低40% ,帶來最優(yōu)的視頻通信體驗。
  2、開放生態(tài)
  眼下,全球仍處在疫情陰霾中,中國數億人次“ 實驗”在家辦公,經濟率先恢復增長,伴隨遠程辦公習慣的養(yǎng)成,企業(yè)和員工開始重新審視辦公需求,向辦公“ 新常態(tài) ”過渡。
  思科發(fā)現,75% 的受訪中國職員表示,自己需要混合式的工作方式;50%中國員工期望多數時間在家辦公,每周回辦公室一次保持同事間的協(xié)作。這些與全球的反饋保持一致。
  “我們不需要再做市場教育,但是,無論應用層面或數字化轉型層面,中國市場的復雜度及面臨的挑戰(zhàn),在全世界數一數二。”思科大中華區(qū)協(xié)作事業(yè)部總經理朱明捷表示,思科在華的應對之策是“ 多云平臺,開放生態(tài) ”。
  他解釋,技術應用與工作形式呈現“ 泛中心化 ”的態(tài)勢,思科期望聯合多方力量,為用戶創(chuàng)建一個應用能力廣泛的統(tǒng)一協(xié)作平臺,滿足中國市場的多樣性需求。
  “國內大大小小的云服務廠商,有各自的客戶群體,單一產品無法滿足其客群需求,現在,他們的云都能接入我們的大平臺,思科提供從硬件、軟件到接口的一整套端到端解決方案,適應不同設備及其安全管理。”朱明捷說。
  賦能、連接與開放,是協(xié)作平臺的三個關鍵詞。
  基于思科的技術架構,軟件行業(yè)集成商也參與完善平臺,融合本地的云服務,兼容本土微創(chuàng)新,實現辦公會議體驗下沉。朱明捷表示,這一“ 連接器 ”,已能接入國內絕大部分主流的云服務,且在不斷完善中。
  “我們的愿景是,為虛擬環(huán)境中工作的人,提供比面對面交流好上 10 倍的遠程工作體驗。”Hariharan  強調,市場上固然存在多種應用和解決方案,許多公司只能提供單一、特定的解決方案,思科是少數能提供端到端解決方案的公司之一,用戶無需在不同應用間切換,同時確保最高等級的隱私性、安全性。
  “思科對中國市場的持續(xù)性投入,毋庸置疑。”朱明捷相信,思科協(xié)作中臺加上本土創(chuàng)新,將打造一個良好的生態(tài)環(huán)境,以此延展和擴充遠程辦公的需求。
  題圖來源:思科官網
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