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未來應(yīng)用開發(fā)商或承擔用戶數(shù)據(jù)流量成本

2012/03/01

  北京時間2月29日消息,國外媒體報道運營商正考慮推出新的數(shù)據(jù)流量收費模式,希望讓應(yīng)用開發(fā)商來承擔用戶的數(shù)據(jù)流量成本。這種模式可以讓消費者收益,同時也對數(shù)據(jù)流量偏大的服務(wù)提供商有利。

  以下是全文:

  有媒體報道,移動運營商可能轉(zhuǎn)向相當于被叫方付費業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)收費模式,以緩解數(shù)據(jù)對消費者產(chǎn)生的經(jīng)濟負擔。AT&T人士在世界移動大會上表示,一種新的特性能夠讓應(yīng)用開發(fā)商(而非消費者)承擔數(shù)據(jù)支出,因此應(yīng)用消耗的數(shù)據(jù)流量將不再計入消費者賬單。眼下,有呼聲要求提高或廢除數(shù)據(jù)流量限制,而上述做法既減輕了用戶負擔,同時也是對以上呼聲提出的一種折中方案。

  AT&T技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)運營高級執(zhí)行副總裁約翰•多諾萬(John Donovan)表示,該系統(tǒng)的運作方式與免費電話號碼相似。當消費者撥打以800開頭的電話時,無需支付長途話費及其他費用,產(chǎn)生的一切費用由被叫方支付。多諾萬希望明年推出這種新數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以帶來創(chuàng)新,使提供大數(shù)據(jù)流量服務(wù)的公司也可能為消費者承擔數(shù)據(jù)費用。

  多方受益 這種數(shù)據(jù)成本的轉(zhuǎn)嫁可能對提供流音樂服務(wù)的公司有利,如Pandora、Rdio或Spotify 。這些公司都有大批忠實消費者,他們每月定期使用應(yīng)用播放音樂,每月數(shù)據(jù)流量以GB規(guī)模計。對于削減數(shù)據(jù)費用以吸引消費者的模式前景,Rdio人士約瑟夫•馬特拉諾(Joseph Martorano)好像并不看好,他表示Rdio的解決方案是鼓勵用戶使用線下應(yīng)用或WiFi以減少數(shù)據(jù)流量。 提供大數(shù)據(jù)流量服務(wù)的公司也可能從中獲益。如果Hulu Plus 或Netflix等視頻流服務(wù)公司也能承擔數(shù)據(jù)費用,那么消費者在使用移動產(chǎn)品觀看電影或電視時,就不必再小心翼翼了。 但能夠轉(zhuǎn)嫁數(shù)據(jù)成本的消費者只是少數(shù),Tested研究報告顯示,大部分日常應(yīng)用不會消耗太多數(shù)據(jù),每月消耗的數(shù)據(jù)流量只有幾十兆。

  這種模式下,甚至還可以由單獨的應(yīng)用來承擔成本,如谷歌地圖(每月消耗流量約為60兆),不過運營商可以推出不同的收費方案。如AT&T每月300兆流量的費用為20美元。針對需求較大的客戶,AT&T提供每月3GB的數(shù)據(jù)套餐,其費用為30美元。AT&T還能避免額外收費,如Verizon在超過每月限量后,額外費用為1GB 10美元。此外還有助于消費者一直使用非限量套餐計劃,從而避免限量運營商針對重度用戶額外收費。

  別有所圖

  當然,大多數(shù)消費者愿意為了使用谷歌地圖而消費部分數(shù)據(jù),但提供其他服務(wù)的企業(yè)可能愿意通過承擔數(shù)據(jù)成本來吸引用戶的注意。Tested網(wǎng)站預(yù)估,如果用戶每天使用1小時的Pandora流音樂服務(wù),則每月流量加起來約為1.8GB。另外一個音樂服務(wù)公司承諾,將允許用戶按照意愿免費使用流量,這可能幫助該公司獲取更多的消費者。(最新息稱:Pandora一名人士表示,如果用戶以每小時64kbp的速率每天使用1小時音樂服務(wù),則每月的數(shù)據(jù)使用量位872兆。Tested估計,這還包括來自專輯封面及廣告的流量。)

  國外媒體也針對數(shù)據(jù)成本轉(zhuǎn)嫁涉及的網(wǎng)絡(luò)中立問題方面提出疑問,表示數(shù)據(jù)成本轉(zhuǎn)嫁將使能承擔消費者數(shù)據(jù)賬單的應(yīng)用開發(fā)商獲得發(fā)展優(yōu)勢。

  與以往一樣,運營商并不是僅僅為了滿足希望享受Pandora服務(wù)的消費者需求而提出新計劃。就運營商而言,數(shù)據(jù)成本的責任轉(zhuǎn)移將有助于他們設(shè)定數(shù)據(jù)流量上限。通過轉(zhuǎn)嫁數(shù)據(jù)成本,運營商無需設(shè)定數(shù)據(jù)限量也能獲利。

  Public Knowledge法務(wù)總監(jiān)哈羅德•菲爾德(Harold Feld)寫道,運營商讓應(yīng)用開發(fā)商承擔數(shù)據(jù)成本,這就使得AT&T可以通過資源稀缺而創(chuàng)收,并隱瞞消費者的真實成本消費,由此,消費者轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量好的運營商的可能性就大大降低。

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