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Social CRM 社會化客戶關系管理

葉開 2011/08/18

  2011年將會是微博年,這也說明社會化網(wǎng)絡正成為熱潮,這種以人為本的思想和技術也正影響到企業(yè)的信息化,原本的客戶關系管理正演變?yōu)樯鐣蛻絷P系管理。社會化客戶關系管理(Social CRM,簡稱SCRM)是社會化媒體營銷與企業(yè)2.0的交集,左手是社會化媒體營銷,右手是企業(yè)2.0。

  Social CRM的本質和核心

  SCRM借助社會化媒體營銷的平臺工具,企業(yè)可通過SCRM進行智能化的社會關系網(wǎng)絡管理,鑒別和評估社會化網(wǎng)絡中個體消費者的價值和需求,認知和管理個體的社會化網(wǎng)絡結構和最佳最短路徑,選擇合適的社會化媒體進行適合的交互,最終通過滿足個體的個性化需求而實現(xiàn)社會關系的轉變和忠誠。

  Social CRM的兩個核心主體是人和話題。Social CRM的核心基礎是微信息、微價值和微網(wǎng)絡,微信息是核心主體人和話題的信息數(shù)據(jù)模型,微價值是社會化網(wǎng)絡中人或話題的資產(chǎn)價值評估模型,微網(wǎng)絡是人或話題的社會化網(wǎng)絡結構模型。

  微信息處理的是主體的信息維度以及識別、采集、使用和交互的數(shù)據(jù)模型,并能夠與企業(yè)的CRM或業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型進行映射。

  微價值是評估人或話題的社會化媒體影響力的標準體系和模型;谏鐣W(wǎng)絡的特點,主要從度分布、度強度和集聚系數(shù)等進行評估,度分布圍繞數(shù)量、度分布層級、最長距離/最短距離等,度強度圍繞影響力、活躍程度、互動率、回應率、動作權重等,而集聚系數(shù)從群體角度圍繞分組、群、標簽和分類等維度進行評估。

  微網(wǎng)絡強調網(wǎng)絡的正向和反向,即跟隨者和關注者的兩個方向的網(wǎng)絡分布結構,包括度分布層級、人的數(shù)量和話題數(shù)量、節(jié)點強弱等。

  Social CRM的應用模型

  Social CRM在核心基礎上,根據(jù)企業(yè)的實際社會化業(yè)務需求延伸出多個應用模型:微細分模型、微生命周期模型、微管道模型、微忠誠模型,有效組成Social CRM的運營體系基礎。

  微細分模型,即分類方法,基于人和話題的信息進行分類,主要有4個分類方法:價值分類、行為特征分類、生命周期分類和關系網(wǎng)絡分類。其中,價值分類是基于微價值評估后對客戶進行不同級別分類;行為特征分類根據(jù)人在社會化網(wǎng)絡中的行為特征信息來分類,按Forrester的分類方法分為創(chuàng)造者、會話者、評論者、收集者、參與者、圍觀者和休眠者七類;其它各自不一,但是需要強調的是微細分是動態(tài)的,不是唯一不變的。

  微生命周期模型,可以分人的生命周期模型和話題的生命周期模型,社會化網(wǎng)絡中的人與你或企業(yè)的關系處于不同的生命周期階段,而每一個話題也有其生命周期階段,分析并認清生命周期曲線并有效的進行延展和激活,可以更好的提升其整體的生命周期價值。

  微管道模型,關注企業(yè)在社會化網(wǎng)絡中的銷售-營銷-服務的管道路徑,從分享、消費者感知、轉化興趣到內部的線索等不同階段,并設計不同業(yè)務場景下的智能話術進行話題響應,從而形成一個社會化網(wǎng)絡與內部CRM相融合的微管道。

  微忠誠模型,將企業(yè)的客戶和會員逐步引導到社會化俱樂部中,提供積分、激勵、禮品、促銷等,通過客戶和會員的社會化網(wǎng)絡進行自分享、自服務和群服務,并能夠吸引和推薦更多的社會化網(wǎng)絡中的消費者進入到企業(yè)的微管道。

  運營體系與最佳實踐

  對于企業(yè)而言,利用社會化媒體進行營銷服務的Social CRM體系不是只去開幾個微博就萬事大吉的,首先,需要建立SCRM的運作流程;其次,建立SCRM的組織結構;同時,構建SCRM的相關績效考核指標。這樣才能真正建立起有效的社會化客戶關系管理體系。

  對于準備嘗試或者計劃中的企業(yè),企業(yè)可以基于一下這些簡單的運作流程來建立你的跟隨者、品牌和客戶的信任:

  0.建立微博的多賬戶,與企業(yè)內部的CRM進行集成融合。

  1.分享。通過知識庫和客服代表來分享照片和包含你的業(yè)務相關的場景信息。更妙的是,給一點正在進行中的項目或事件的一點點窺視,消費者來獲取和分享最新的動態(tài),所以把它給他們!

  2. 聽。通過監(jiān)聽應用定期監(jiān)聽關于你的公司、品牌和產(chǎn)品以及競爭對手的內容話題。

  3. 問。用心去問你的追隨者問題,來收集有價值的觀點,同時表明你在傾聽。

  4. 回應。及時響應問候和關注,實時反饋。

  5. 獎勵。及時更新有關特別優(yōu)惠、折扣和限時購買等,發(fā)布到微博。

  6. 展示更多的領先優(yōu)勢和知識常識。推薦與你的業(yè)務相關的帶有大圖的文章和鏈接。

  7. 擁護你的關系利益者。公開轉發(fā)和回復你的追隨者和客戶發(fā)的很棒的微博。

  8. 建立正確的聲音。 微博消費者往往更喜歡直接、真誠及可愛的語氣所以如何考慮你的聲音對應你的微博。你想怎么樣出現(xiàn)在微博社會中呢?

  微博與社會化網(wǎng)絡

  微博未來不僅僅是新媒體平臺,更是信息交互、應用分發(fā)、電子商務平臺,把微博僅僅理解成為媒體是狹隘、短視的;趶碗s網(wǎng)絡理論基礎之上的人際實時交互關系網(wǎng)絡是微博邏輯的核心。

  微博的每個人具有不同的標簽,不同的人口學特征,對社會化網(wǎng)絡資源的占有以及網(wǎng)絡關系不是隨機分布的,形成的結構也不同,并出現(xiàn)了諸如 “V” 名人認證這樣的特殊群體;同時,由于其碎片化特性,在不斷迭加的集聚和不斷的沿分布指數(shù)轉播中,其社會化網(wǎng)絡是非靜態(tài)的,這些都增加了微博的社會化網(wǎng)絡的復雜性。傳統(tǒng)的人脈網(wǎng)絡分析基于二方、三方關系,利用密度、距離、中心性以及派系等概念對網(wǎng)絡結構進行分析,但忽略了社會化網(wǎng)絡形成的動態(tài)過程對結構的影響;也不能對社會化網(wǎng)絡的度分布、最短距離、聚類系數(shù)、強鏈接(明星效應)等進行深入分析和合理解釋,從而難以深刻揭示微博的社會化網(wǎng)絡的結構組成以及動態(tài)變化特征,更難于在微博上進行電子商務傳播和營銷了。

  由于國內微博具有典型的人口眾多、復雜的地域特色,使網(wǎng)絡出現(xiàn)小世界現(xiàn)象與無標度特征。隨機網(wǎng)絡中節(jié)點之間的相互關系是隨機的,體現(xiàn)出一種近乎理想的“民主”(所以目前微博上幾乎是目前最民主的互聯(lián)網(wǎng)陣地之一,很多關注民生或者弱勢群體的呼喚和事件都來自于微博的發(fā)起和傳播);小世界網(wǎng)絡靜態(tài)地反映網(wǎng)絡特征,表明“這個世界真小”是由于存在“短路徑”的結果;而無標度網(wǎng)絡則體現(xiàn)出一種動態(tài)、突出核心節(jié)點在網(wǎng)絡中的作用。

  從企業(yè)的營銷與服務及運營的角度出發(fā),微博與呼叫中心、網(wǎng)站、電視媒體等等都是企業(yè)的一個端,只不過微博這個端更具有社會化網(wǎng)絡的特征。因為端戰(zhàn)略都需要有一個強大的心臟和引擎支撐,所以微博端也不可能單獨存在,而需要與企業(yè)的客戶數(shù)據(jù)庫和業(yè)務系統(tǒng)、服務系統(tǒng)等緊密相連才能夠發(fā)揮更大更多的價值。

  Social CRM的核心本質

  Social CRM的發(fā)展,從企業(yè)應用的角度來看,帶有一定的必然性。企業(yè)從最初級的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售到圍繞產(chǎn)品的增值服務,然后升級到創(chuàng)新為主的專業(yè)服務,再升級為服務導向的解決方案服務產(chǎn)品化,最后發(fā)展到客戶主導的自服務和社群服務,這是企業(yè)業(yè)務模式的變革趨勢。

  SCRM借助社會化媒體營銷的平臺工具,企業(yè)可通過SCRM進行智能化的社會關系網(wǎng)絡管理,鑒別和評估社會化網(wǎng)絡中個體消費者的價值和需求,認知和管理個體的社會化網(wǎng)絡結構和最佳最短路徑,選擇合適的社會化媒體進行適合的交互,最終通過滿足個體的個性化需求而實現(xiàn)社會關系的轉變和忠誠。

  Social CRM的兩個核心主體是人和話題。這兩個一是社會化的C,存在于社會化網(wǎng)絡中;二是Tweet的T,T很特殊,本質是一個“話題”,但是T因為不同動作而帶有動態(tài)的變化,引發(fā)不同的社會化意義和效果,比如Tweet、ReTweet、Reply、@Tweet、DM等各自不同;蛘撸只诓煌枨鬂M足,而有不同的T類型和T內容,即不同類型的“話術”。這是企業(yè)在面對社會化消費者進行營銷、銷售和服務都必須面對和分析的問題。

  只有在分析清楚SCRM的核心主體,才可以分別從兩個不同的主體進行詳細的剖析,逐步構建SCRM的運營體系模型。

  SCRM的核心模型

  Social CRM的核心基礎是微信息、微價值和微網(wǎng)絡,微信息是核心主體人和話題的信息數(shù)據(jù)模型,微價值是社會化網(wǎng)絡中人或話題的資產(chǎn)價值評估模型,微網(wǎng)絡是人或話題的社會化網(wǎng)絡結構模型。

  微信息處理的是主體的信息維度以及識別、采集、使用和交互的數(shù)據(jù)模型,并能夠與企業(yè)的CRM或業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)模型進行映射。

  微價值是評估人或話題的社會化媒體影響力的標準體系和模型;谏鐣W(wǎng)絡的特點,主要從度分布、度強度和集聚系數(shù)等進行評估,度分布圍繞數(shù)量、度分布層級、最長距離/最短距離等,度強度圍繞影響力、活躍程度、互動率、回應率、動作權重等,而集聚系數(shù)從群體角度圍繞分組、群、標簽和分類等維度進行評估。

  微網(wǎng)絡強調網(wǎng)絡的正向和反向,即跟隨者和關注者的兩個方向的網(wǎng)絡分布結構,包括度分布層級、人的數(shù)量和話題數(shù)量、節(jié)點強弱等。

  Social CRM在核心基礎上,根據(jù)企業(yè)的實際社會化業(yè)務需求延伸出多個應用模型:微細分模型、微生命周期模型、微管道模型、微忠誠模型,有效組成Social CRM的運營體系基礎。

  金融客戶運營案例

  漢拓科技在為金融企業(yè)的Social CRM解決方案中,給金融企業(yè)的建議是采取開發(fā)的微博平臺比如新浪微博或騰訊微博,微博營銷策略的目標是吸引增量客戶與顧問互動并進行轉化,目標受眾是微博上未在當前企業(yè)開戶的金融企業(yè)或者潛在客戶及其社會關系網(wǎng)絡。

  金融企業(yè)的Social CRM方案中,關于組織結構方面,首先是人力資源需要建立人才儲備和社會化媒體培訓,其次構建微博組織結構,最后建立微博考核指標。

  適合金融企業(yè)的微博組織結構我們稱之為“13910010000”,即1個官方微博,發(fā)布公司消息、新聞和促銷方面的信息;3個區(qū)塊,營銷、服務、理財業(yè)務區(qū)塊參與;9個人員,設置9個專職微博運營人員;挑選整個企業(yè)的100個理財師/投顧,全部開博、統(tǒng)一官方認證;實現(xiàn)1個人服務10000客戶,最終實現(xiàn)社會化網(wǎng)絡服務百萬級客戶。

  微博考核指標是粉絲數(shù)、發(fā)帖量、互動率、被轉發(fā)率、轉發(fā)粉絲微博數(shù)、粉絲層級等。

  制定企業(yè)級的微博計劃手冊,要求專職人員和理財師每天的發(fā)布內容范圍、發(fā)布數(shù)量或時間。在微博消息內容方面,以常識類為基礎,知識類為提升,話題類為促進,決不做投資建議類;同時附帶沖擊力的圖例,多提問和反問形式,多轉發(fā)粉絲和客戶的投資案例分享。

  微博策略定義為官方微博發(fā)布官方消息,轉發(fā)理財師話題和客戶案例;理財師只提話題和材料而不提投資建議,適時轉發(fā)部分明星投資者的意見,并繼續(xù)發(fā)問和補充彈藥,帶動投資者自助研究和群體討論,引發(fā)群體性決策,既合規(guī)又提高換手率。

  在Social CRM中設置代碼引擎,微博中采用$股票代碼$即可跳轉至Social CRM的APP中顯示當前股票代碼的行情、資訊、理財師話題、社會化網(wǎng)絡話題討論等,實現(xiàn)部分Social Business。

  在Social CRM中設置理財規(guī)劃游戲,進行一步步的闖關問卷,最終給出有趣的資產(chǎn)配置和風險等級,并點擊$金融產(chǎn)品套餐$跳轉到APP的金融產(chǎn)品電子商務頁面。

  對于存量客戶,Social CRM將其歸入到開放微博之外的Social Club的半封閉平臺Xweibo+金融APP中,實現(xiàn)積分、會員促銷、會員套餐服務、私密社群討論等,并可以發(fā)送開發(fā)微博邀請鏈接給自己的社會關系網(wǎng)絡,進入到前端的微博平臺互動。

SocialBeta



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